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    7月1日-5日，集團(tuán)公司分別以劉明洪副總經(jīng)理和覃炳賢總工程師為組長，率兩組質(zhì)量安全檢查組深入廣西路橋總公司、廣西路橋建設(shè)公司及廣西長興工程建設(shè)公司各在建項目一線進(jìn)行上半年工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。檢查組對各項目建設(shè)取得的成績表示肯定，要求項目要帶著如履薄冰、一絲不茍的敬業(yè)精神，以常態(tài)化去開展質(zhì)量安全管理工作，并強(qiáng)調(diào)：一要在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程項目順利完工；二要加強(qiáng)與業(yè)主、各征拆產(chǎn)權(quán)單位溝通、協(xié)調(diào)，加快征拆進(jìn)度，擴(kuò)大工作面；三要倒排工期，對施工設(shè)備、人員、物資進(jìn)行科學(xué)安排，并結(jié)合實(shí)際情況隨時進(jìn)行調(diào)整，確保工程按計劃進(jìn)度全面推進(jìn)；四要全力以赴，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)；五要把創(chuàng)先爭優(yōu)工作與抓質(zhì)量安全工作有機(jī)結(jié)合起來，把創(chuàng)先爭優(yōu)工作融合到生產(chǎn)管理工作中來，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，在項目中起到思想上幫進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)上幫發(fā)展，生活上幫解難，文化上幫提高的作用，確保施工項目到哪里，鮮紅的黨旗就要插到那里。
    在大巴路一期工程檢查總結(jié)會上，劉明洪副總經(jīng)理要求建設(shè)辦、監(jiān)理單位及施工單位要從講政治、講大局的高度來嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)：一是堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理理念，狠抓落實(shí)2013年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，要有把 “安全生產(chǎn)月”當(dāng)作“安全生產(chǎn)年”來常態(tài)化抓的思想，要有安全質(zhì)量警鐘長鳴的信念，才能保證安全質(zhì)量工作落到實(shí)處；二是要通過做到“三個零”，即工程質(zhì)量零缺陷、施工安全零傷亡、廉政建設(shè)零投訴，著力將大巴路打造成一條“質(zhì)量之路”、“安全之路”、“廉政之路”；三是要做到“四個到位”，即重視到位、配合到位、組織到位、宣傳到位，要加強(qiáng)大巴路的組織以及宣傳工作，將安全、質(zhì)量工作重于泰山的觀念深入人心，首先要在思想上嚴(yán)防死守，寧可防而不來，不可來而不防；四是要用“五心”即責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心、細(xì)心、恒心來管理項目，只有用心來做工程，才能打造一條讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓百姓安心的為民工程。
    覃炳賢總工程師在檢查南寧外環(huán)B標(biāo)時強(qiáng)調(diào)：項目在安全工作方面要建立起領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安全工作要做到百分百的覆蓋，堅決不留死角；質(zhì)量管理方面抓好配合比的設(shè)計及現(xiàn)場攤鋪碾壓的工序，及時做好質(zhì)量過程控制的記錄。
    檢查組強(qiáng)調(diào)，各參建單位一定要把心放在工作上，堅定不移、全力以赴地按照集團(tuán)公司和建設(shè)辦的統(tǒng)一部署，各司其職、各盡所能，按照“四個非?！眮戆寻踩|(zhì)量工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。